De doelstelling(en), programma-inhoud en de werkwijze worden in overleg met de deelnemers bepaald. De cursusleider bezoekt u daartoe tijdens een extra bijeenkomst of bij een reeds geplande vergadering van de ondernemingsraad.
Uiteraard kunnen daarbij op verzoek van de OR andere functionarissen uit het bedrijf geheel of ten dele worden betrokken. Omdat in onze werkwijze geen enkele cursus van deze soort gelijk is, geven wij hieronder een aantal willekeurige voorbeelden van doelstellingen en inhoud uit achterliggende programma’s.
Doelstellingen
- Het voorbereiden op de rol van de ondernemingsraad bij de behandeling van de adviesaanvraag in het kader van een door directie voorgenomen fusie.
- Inhoudelijke kennis opdoen met betrekking tot de te vernieuwen beoordelingssystematiek en -procedure binnen de eigen organisatie.
- Het analyseren van de door de directie in een instemmingaanvraag voorgestelde eindejaarsuitkering en het vervaardigen van een concept reactie daarop.
- Het bepalen van de rol van de OR bij de uitvoering van de
Wet Verbetering Poortwachter binnen de onderneming. - Het opstellen van een voorstel voor de aanpak bij de introductie van een in te voeren nieuw systeem voor functiewaardering.
- Het verder ontwikkelen van de vaardigheden in vergader- en discussietechniek ten behoeve van zowel de Ondernemingsraad- als de Overlegvergadering.
- De individuele vaardigheden van de OR-leden verbeteren bij het presenteren van voorstellen en initiatieven.
- Het aanpassen van de strategie en de werkwijze van de Ondernemingsraad in het traject van de aangekondigde reorganisatie.
